4月14日，中船重工召開黨組會議研究決定，批準715所與海聲科技、726所與遼海裝備兩兩整合方案，這是集團黨組貫徹落實推進科研院所改革的具體行動，也是為發(fā)揮集團優(yōu)勢、強化保軍地位、推進軍民深度融合和產(chǎn)研結(jié)合、對水聲探測與對抗領(lǐng)域進行專業(yè)化整合、促進創(chuàng)新發(fā)展的重大舉措。

為科學(xué)論證、精心做好這次整合決策，黨組書記、董事長胡問鳴今年3月下旬先后到715所、726所進行專題調(diào)研，廣泛聽取相關(guān)單位、技術(shù)專家和有關(guān)方面的意見建議，強調(diào)落實海洋強國戰(zhàn)略、建設(shè)海洋長城，需要包括水聲在內(nèi)的電子信息技術(shù)的強力支撐，需要建立產(chǎn)研一體、探測與對抗一體的水聲體系能力。要對水聲專業(yè)進行廠所整合、專業(yè)融合，統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一布局，發(fā)揮集團優(yōu)勢，加快整合和資產(chǎn)證券化進程，推動水聲產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化、集約化、高端化發(fā)展。

按照整合方案，715所與海聲科技、726所與遼海裝備兩兩整合，形成“一體兩翼、各有側(cè)重”的軍民融合、探測與對抗一體、產(chǎn)研一體的兩個競爭主體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，各有側(cè)重，互為犄角，著力做強做優(yōu)做大。具體措施是，海聲科技注入715所產(chǎn)業(yè)平臺，集團公司與715所共同持股；遼海裝備注入726所產(chǎn)業(yè)平臺，集團公司與726所共同持股；廠所領(lǐng)導(dǎo)班子整合，資源統(tǒng)籌管理，能力統(tǒng)一布局，經(jīng)濟責任統(tǒng)一考核；廠所各自保留法人資格，根據(jù)需要參與競爭；在各自調(diào)整發(fā)揮好杭州與宜昌、上海與沈陽資源優(yōu)勢的同時，響應(yīng)中央關(guān)于雄安新區(qū)建設(shè)重大決定，選擇相關(guān)區(qū)域發(fā)展軍民融合制造基地。

黨組認為，推進集團水聲專業(yè)重大戰(zhàn)略性整合，是落實海洋強國戰(zhàn)略和深海進入、深海探測、深海開發(fā)方面掌握關(guān)鍵技術(shù)等重要指示的必要舉措，是貫徹新發(fā)展理念、推進軍民深度融合的必然要求，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和科研院所改革的重要探索，是踐行“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略的具體行動，也是集團自身發(fā)展、實現(xiàn)新戰(zhàn)略目標的內(nèi)在需要。