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廣船國(guó)際召開(kāi)2020年年中工作會(huì)



7月17日,廣船國(guó)際有限公司召開(kāi)2020年年中工作會(huì),對(duì)上半年工作進(jìn)行了梳理盤(pán)點(diǎn),成績(jī)喜人。






會(huì)議由廣船國(guó)際黨委副書(shū)記張慶瓛主持。廣船國(guó)際副總經(jīng)理歐傳杰在會(huì)上通報(bào)了各部門(mén)上半年考核情況。

上半年9大亮點(diǎn):

1、增長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值同比有較大幅度增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比有較大減虧、成本費(fèi)用率控制在目標(biāo)值以內(nèi)。屬下文沖修造上半年實(shí)現(xiàn)盈利、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到十多年以來(lái)歷史同期最好水平。

2、聚力

疫情阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利,黨建工作卓有成效。內(nèi)部巡察、青年干部培養(yǎng)、企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)、先進(jìn)典型表彰、“感動(dòng)廣船”卓越團(tuán)隊(duì)評(píng)選以及為員工謀福利等次第鋪開(kāi),風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

3、接單

逆疫而上,采用“云簽約”等多種方式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,成效顯著。其中4月份生效的8艘12萬(wàn)噸雙燃料成品油輪為公司近年來(lái)最大批量造船訂單;修理改裝船91艘,完成年度計(jì)劃的65.6%;應(yīng)用產(chǎn)業(yè)完成年度計(jì)劃的57.06%。

4、交貨

完工交付的6艘民船均在合同期(含優(yōu)惠期)內(nèi),其中阿爾及利亞客滾船實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃出塢,F(xiàn)PMC5萬(wàn)噸系列6艘船均提前交船;文沖修造完成出廠船78艘,生產(chǎn)超均衡完成;深中通道項(xiàng)目完成E5管節(jié)鋼殼交付,
風(fēng)電項(xiàng)目、廣船地塊一期土壤修復(fù)推進(jìn)順利。

5、研發(fā)

完成LRⅡ船型研發(fā),全船減重約1500噸。船舶減重、CFD計(jì)算、有限元計(jì)算和穩(wěn)性計(jì)算等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得突破,形成了《船舶系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置》選型指導(dǎo)文件,編制了電固件通用圖冊(cè)MR、LRⅡ、客滾船和半潛船標(biāo)準(zhǔn)版規(guī)格書(shū)初稿,發(fā)布了首批舾裝件標(biāo)準(zhǔn)化成果。

6、降本

成本費(fèi)用率同比下降9%。完成了一到四級(jí)成本管理制度發(fā)布實(shí)施,根據(jù)“三表合一”固化了單船“一船一表”監(jiān)控模式。通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化降本、利用積壓剩余物資、推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)等組合拳,采購(gòu)成本較目標(biāo)成本大幅下降。

7、改革

完成了文沖船塢吸收合并、電梯公司增資擴(kuò)項(xiàng)及吸收南機(jī)分公司業(yè)務(wù),紅帆科技股改獲批啟動(dòng)、紅帆酒店所屬物業(yè)完成整體出租。確定了推動(dòng)形成“報(bào)價(jià)工時(shí)、計(jì)劃工時(shí)、實(shí)動(dòng)工時(shí)”的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,3DE平臺(tái)實(shí)船設(shè)計(jì)、基建技改有序推進(jìn)。

8、提效

本工定崗定編取得成效,協(xié)力工改革穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)按區(qū)域、工序設(shè)置班組優(yōu)化班組設(shè)置,確定各主要生產(chǎn)部門(mén)班組650個(gè)。持續(xù)優(yōu)化薪酬機(jī)制,全面實(shí)施計(jì)效員工提效上量激勵(lì)方案,激發(fā)計(jì)效員工提高物量產(chǎn)出,降低外包勞務(wù)總成本。

9、風(fēng)控

發(fā)布了《廣船國(guó)際有限公司合規(guī)管理規(guī)定》,明確合規(guī)管理工作的各級(jí)主體職責(zé)、工作機(jī)制。建立了風(fēng)險(xiǎn)防范雙周例會(huì)機(jī)制,聚焦重大法律風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)“一船一策、一人一船”要求,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案。

下半年,廣船國(guó)際要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署和“計(jì)劃不變、指標(biāo)不調(diào)、任務(wù)不減、力度加大”的總要求,進(jìn)一步明確“問(wèn)題導(dǎo)向、效率優(yōu)先、技術(shù)引領(lǐng)、以人為本”的工作原則,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),同時(shí)持續(xù)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為“十四五”實(shí)現(xiàn)防務(wù)產(chǎn)業(yè)、船海產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模占比“三四三”創(chuàng)造條件。

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