7月24日，新能船業(yè)召開生產(chǎn)設(shè)計及計劃管理系統(tǒng)項目啟動會，全面部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

作為推動生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級的核心舉措，該項目將構(gòu)建全流程數(shù)字一體化運(yùn)作體系。通過數(shù)字化手段打通設(shè)計計劃、圖紙目錄、項目資料、設(shè)計變更與線表計劃、中日程計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理（圖紙/物資）的全鏈條，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同高效運(yùn)作，顯著提升生產(chǎn)的有序性、均衡性和節(jié)拍性。

會上，新能船業(yè)數(shù)智控制中心詳細(xì)介紹了項目背景及實施團(tuán)隊。合作方上海聚致信息技術(shù)有限公司董事長段會章闡釋了“精益化+數(shù)字化”行業(yè)解決方案，表示將組建專項技術(shù)團(tuán)隊確保項目高質(zhì)量交付。項目采用聯(lián)合團(tuán)隊運(yùn)作模式，通過領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌決策、執(zhí)行小組推進(jìn)落實、業(yè)務(wù)分組專業(yè)協(xié)作的三級架構(gòu)，保障系統(tǒng)建設(shè)高效推進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度計劃，建立動態(tài)反饋機(jī)制，各業(yè)務(wù)組須按節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)目標(biāo)。同時要強(qiáng)化資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門需優(yōu)先保障項目人力物力投入，確保系統(tǒng)按期上線。

此次項目啟動標(biāo)志著新能船業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅階段。新能船業(yè)將以“綠色化、智能化”為方向，通過生產(chǎn)設(shè)計及計劃管理系統(tǒng)的實施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理效能，為打造內(nèi)河新能源船舶制造標(biāo)桿注入數(shù)字化動能。