近兩年,雖然全球航運(yùn)業(yè)相當(dāng)火爆,航運(yùn)企業(yè)大賺,大量訂造新造船,但造船廠仍無法擺脫虧損。作為中國臺灣唯一商船造船廠,臺船今年一季度虧損1.99億臺幣。
針對虧損和財務(wù)問題,臺船表示,目前正打算降低商船(如集裝箱船、散裝船、油輪等)比重,通過拓展多元化業(yè)務(wù),扭轉(zhuǎn)虧損困境。
其實,造船業(yè)的虧損和低迷并非頭一遭。 2008年前,全球造船業(yè)曾一度隨海運(yùn)景氣大好,瘋狂接單造船,迎來獲利榮景。
然而,金融海嘯過后,當(dāng)初這一大批新造船,卻成了海運(yùn)市場供過于求的病灶,導(dǎo)致運(yùn)價大跌、航商虧損,造船量也大幅下降。
業(yè)界指出,2008年全球一度有多達(dá)934家造船廠,但歷經(jīng)近10年產(chǎn)業(yè)低谷后,許多造船廠不堪虧損、倒閉,如今只剩下約200多家造船廠。
本來,造船廠有機(jī)會趁這兩年海運(yùn)業(yè)景氣一起復(fù)蘇,但造船原材料大漲又令一切亂了套。
臺船副總周志明無奈表示,2020年時,許多船廠都因苦無生意,在船價低檔時,爭相搶單求存。 但沒想到,2021年原材料竟一路飆漲,導(dǎo)致當(dāng)初的低價訂單,成了入不敷出的虧損來源。
盡管2021年后,船價也隨海運(yùn)景氣上漲,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上原材料價格上漲速度。
克拉克森指出,如果扣除通脹漲幅,其實現(xiàn)在船價的真正水平,甚至比2016年還低。
面對載浮載沉的商船市場,臺船并未坐以待斃,臺船處長余茂華透露,2017年以前,臺船有九成營收來自商船,但考量商船利潤低(約3%至5%)、競爭者多、又易受海運(yùn)景氣影響,不利公司經(jīng)營,所以當(dāng)時便啟動多元化策略,希望打造第二、第三產(chǎn)業(yè),降低對商船業(yè)務(wù)的依賴。
首先打造的第二業(yè)務(wù)就是軍品,周志明表示,軍品項目估計有10%左右利潤,有望助力臺船轉(zhuǎn)虧為盈。但臺船的建造能力屢受臺媒質(zhì)疑,能否通過軍品翻身仍存疑。
臺船的第三產(chǎn)業(yè),則看準(zhǔn)近年快速成長的海上
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。 臺船處長袁國龍表示,按臺灣“能源局”規(guī)劃,2026至2035年,每年都完成1.5GW的裝置發(fā)電量,意味著未來十年,臺船有望搶下穩(wěn)定的官方訂單,且利潤有望比軍品更高。
此外,臺船還有一項秘密武器。 近年和學(xué)研單位接下“科技部”計劃,合作開發(fā)浮式海上風(fēng)機(jī)浮臺。 相較傳統(tǒng)固定式風(fēng)機(jī)只能裝在水深50米以內(nèi)海域,浮式風(fēng)機(jī)則可在水深達(dá)200米的深水區(qū)安裝。
歷經(jīng)五年的轉(zhuǎn)型,臺船已將商船營收比重降至約20%,另外60%來自軍品,20%來自海上風(fēng)電。